【上篇】管理會計的基本概念及框架體系
第一章 管理會計的基本概念
　　第一節 管理會計及其經營環境
　　1111-管理會計信息系統
　　1112-成本會計、財務會計與管理會計的關系
　　1113-成本管理與計劃控制系統
　　第二節 多元化成本概念
　　1121-按與產量間關系分類的成本概念
　　1122-供決策分析用的成本概念
　　1123-供控制用的成本概念
第二章 西方管理會計框架體系借鑒
　　第一節 中西方管理會計的制度背景差異
　　1211-中國管理會計的制度背景
　　1212-西方管理會計的制度背景
　　第二節 中西方管理會計知識框架體系差異
　　1221-中國管理會計知識框架體系
　　1222-西方管理會計知識框架體系
　　1223-中西方管理會計實踐差異
第三章 我國管理會計框架體系構造
　　第一節 管理會計體系構建和能力培訓的基本原則
　　1311-我國管理會計現狀和能力培訓規劃
　　1312-管理會計能力培訓原則
　　第二節 我國管理會計基本架構
　　1321-我國管理會計的分級
　　1322-管理會計內容框架及分級關系
【下篇】管理會計的主要工具、內容與基本方法
第四章 預測與控制
　　第一節 預算管理
　　1411-預算的基本概念
　　1412-預算管理制度
　　1413-預算與其他管理工具的協同
　　1414-年度預算的制定程序
　　1415-損益、投資、費用、資金、資產負債表等預算
　　1416-預算的匯總、平衡、質詢與批準
　　1417-預算的執行與調整
　　第二節 成本管理
　　1421-變動成本法
　　1422-質量成本管理
　　1423-標準成本法
　　1424-作業成本法
　　1425-目標成本法
第五章 評價與管理
　　第一節 經營決策
　　1511-本量利分析
　　1512-預測分析
　　1513-價格成本生產決策
　　1514-盈利能力分析
　　1515-營運能力分析
　　第二節 績效管理
　　1521-績效管理原理
　　1522-績效管理循環
　　1523-公司業績評價方法
　　1524-責任中心與責任會計
　　1525-轉移定價與費用分攤
　　1526-阿米巴模式與內部市場化
　　1527-業績信息的收集、分析與報告
　　1528-薪酬結構與策略
　　第三節 風險防控
　　1531-風險管理的基本知識
　　1532-風險管理的流程、工具與方法
　　1533-風險管理的組織與保障
　　1534-風險管理的注意事項
第六章 規劃與決策
　　第一節 戰略規劃
　　1611-戰略規劃及財務戰略概念
　　1612-籌資戰略規劃
　　1613-財務管控能力規劃與建設
　　1614-盈利模式設計
　　第二節 戰略成本管理
　　1621-TOC理論
　　1622-價值鏈管理
　　1623-經營杠桿和財務杠桿
　　1624-結構性成本動因
　　1625-精益管理
　　1626-項目管理
　　1627-標桿管理
　　第三節 投融資決策
　　1631-資本支出投資決策
　　1632-股權與并購投資決策
　　1633-產業投資分析與決策
　　1634-融資決策